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企業的經營理念是什么？一位經營者本來是一家廣告代理公司的員工，因為想競爭電視臺的業務，被稻盛和夫拒絕，所以和一位專務辭職單干，現在又面臨這個專務的工資比社長高的問題，這位社長很苦惱。
稻盛和夫針對這個問題對這位社長提出了嚴厲的批評：
既然是專屬代理店，卻要做競爭對手的業務，這必然給原電視臺帶來損害，然而你只考慮自己的立場，根本沒有考慮你在職的公司社長的立場，也沒有考慮給你訂單的電視臺的立場，這是利己主義。
同時，如果一個公司一開始關注點就在錢上，那就沒有人會為企業著想，如果你不改變現在的想法，你應該辭去社長的職務！如果自己的人格不提升的話，公司的品格也無從提升，社長的器量決定了公司的狀況！
組織必須具備正確的理念，正確的理念是調動員工積極性的關鍵，理念必須利他，讓員工的物質和精神兩個方面都得到滿足，貫徹理念，凝聚人心。
稻盛和夫說：“企業是無生物，在那里原本沒有生命和意識，只有當社長、專務、常務等人將包括自己的人格在內的思想和思考注入企業，原本是無生物的企業方才孕育了生命。”
這是經營公司的核心，我們公司如何將經營哲學貫徹到企業運營中去，這需要康而達管理者以及所有學委們日積月累的努力。
創辦事業猶如挖掘礦山，有的挖著挖著就發現了大礦脈，而有的人卻只發現一點點煤而不見礦脈，這樣就必須尋找新的礦脈。
在稻盛和夫做京瓷的時候也遇到了這樣的情況，他當時必須接二連三地開發新的項目。
他給提問者這樣的建議：不斷思考從多角度、多方面開展事業。
要讓企業經營穩定，多元化是必需的，不能等到本行業不行的時候再出手新事業，那樣就為之晚矣。而且要有心理準備，開展新事業要付出幾倍的努力。
在日常的經營管理中，我們要將前瞻性貫徹到康而達所有員工當中，愿景引導個人的努力方向，如果調動員工的積極性，必須要看清公司的前進方向和目標，激發員工們從不同的方向努力，眾志成城，不斷創新。
我在激發你的效率
