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項(xiàng)目背景介紹
為了公司發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值準(zhǔn)則：“做世界一流品牌企業(yè)”、“讓你放心每一天”、“一切以客戶(hù)的發(fā)展為根本”以及“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的宗旨，為客戶(hù)贏(yíng)得時(shí)間，讓客戶(hù)的利益最大化。同時(shí)要降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。基于此，我們需要設(shè)立零庫(kù)存。
“零庫(kù)存”是一種特殊的庫(kù)存概念，其對(duì)工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)來(lái)講是個(gè)重要分類(lèi)概念。零庫(kù)存是“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是追求一種無(wú)庫(kù)存，或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。
零庫(kù)存系統(tǒng)是由日本豐田汽車(chē)公司首先采用的，它是基本思想就是通過(guò)嚴(yán)格管理，杜絕生產(chǎn)待工、多余勞動(dòng)、不必要搬運(yùn)、加工不合理、不良品返修等方面的浪費(fèi)，達(dá)到零故障、零缺陷、零庫(kù)存。
零庫(kù)存是一個(gè)物流、生產(chǎn)、庫(kù)存和計(jì)劃管理的現(xiàn)代方法，它基于在精確的時(shí)間以精確的數(shù)量把物料送達(dá)指定的地點(diǎn)，以合庫(kù)存成本最小。
零庫(kù)存可以改進(jìn)質(zhì)量和減少浪費(fèi)，改進(jìn)服務(wù)，從而使公司與用戶(hù)真正達(dá)到雙贏(yíng)模式。
你是能量的集散
項(xiàng)目目標(biāo)
在正確的時(shí)間，生產(chǎn)正確數(shù)量的零部件或產(chǎn)品，達(dá)到無(wú)庫(kù)存、備貨期短、高頻率小批量補(bǔ)貨、高質(zhì)量和無(wú)缺陷。
具體要求達(dá)到以下目標(biāo)：
1、廢品量最低（零廢品）
2、庫(kù)存量最低（零庫(kù)存）
3、準(zhǔn)備時(shí)間最短（零準(zhǔn)備時(shí)間）
4、生產(chǎn)提前期最短
5、減少零件搬運(yùn)、搬運(yùn)量低
6、機(jī)器損壞率低
7、批量小